Coach für Agiles – Verhaltens- und Umgangsmuster überdenken und adaptieren

  • Klärung ökonomischer Relevanz statt «Nouvelle Cuisine» um einfach «en vogue» zu sein
  • Verknüpfung persönlicher, kollektiver & organisationaler Beweglichkeit
  • Neugestaltung der Verantwortungsdynamik, Fundierung neuer Dialogqualität und Verankerung alternativer Führungselementen, neue Balance von «wir» und «ich»