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Die Verankerung der Kerndisziplin einer lernenden Organisation

«Für den Mut, die eigene Meinung zu ändern.»

  • Kurzbeschreibung: Wer kennt sie nicht, die Gespräche die endlos dauern, sich gefühlt im Kreise drehen und schon längst den eigentlichen Fokus verloren haben, oft nur, weil alle auf ihrer Meinung beharren. Gerade in Gesprächen zu Veränderung, zur Zukunft oder Strategie, kann dies schwere Folgen nach sich ziehen. Wie navigiert man nun zu neuen Entscheidungs-Dynamiken?
  • Inhalte – Wie gemeinsam dynamisch gesteuert werden kann: Methode und Technik «(strategischer) Dialog»; «Bedeutung von Kommunikation und Perspektivenvielfalt»; «Gestaltung von Zukunftsalternativen»
  • Ablauf & Setting: 1 Treffen à 3 Stunden + Einzelbegleitung (2h pro Person); für Gruppen ab 6 bis max. 12 Personen

Dialog-Training

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