«Persönlichkeit und Identität empfehlen sich als «Zelte» zu bauen, die man leicht zusammenfalten und bewegen kann.» (vrgl. Yuval Noah Harari)

Dienstleistungen  

Dienstleistungen

Silvio Borsani – Coach in Organisations- & Personalentwicklung

Vielfältige Perspektiven als Innerschweizer mit ein paar italienischen Wurzeln, durch Wirtschaftsstudium (Uni Basel) und Studien in systemischer Theorie/Coaching (zfsb Inst. Heidelberg), Vergangenheit als Karikaturist, Kunsthändler, Zigarrenhändler und Vater.

Brennpunkt

Da Zukunft in Bewegung bleibt, liegt mein Fokus auf methodischer und organisationaler Verankerung von Beweglichkeit fürs Lernen, Verlernen und Dazulernen. Im Brennpunkt liegen Musterbrüche, denn mit gleichem Denken und Handeln landet man oft am selben Ort. Ziel meiner Arbeit ist die Erhöhung der Wahrnehmungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen (Kultur, Struktur & Prozesse), Teams (Führung & Kooperation) und Menschen (Haltung & Methodik).

«Transformation»: Zukunfts-Alternativen & Übergänge gestalten

  • Strategische Herausforderungen in Entwicklungs-Prozesse übersetzen
  • Kultur als agilen Lernprozess methodisch und organisational verankern
  • Kundenorientierung und Wertschöpfung stärken

«Virtuelle Popup-Dienstleistungen»: Virtuelles Umdenken und Umsetzen

  • Kurz-Seminar zu „Virtuelle Führung & Kooperation“
  • 1:1 Coaching, mitten in Ihrem Homeoffice-Arbeitsalltag
  • Virtuelle Revitalisierung Ihrer Entwicklungsangebote (Führung, Coaching, Verkauf etc.)

«Coach the Coach»: Kompetenzen & Handlungsmöglichkeiten erweitern

  • Alltags-Situationen für methodisch geführte Lernprozesse nutzen
  • Ausbrechen aus Denk- & Handlungskreisen methodisch initiieren & begleiten können
  • Coaching-Kompetenz als (neues) Handlungswissen verankern

«Leadership»: Bewusstwerdung, Adaption und Erweiterung eigener Führungsklaviatur

  • Verhaltensmuster überdenken, erweitern, adaptieren
  • Zu neuem Lernverhalten begleiten, begeistern und als Katalysator für Transformation agieren können
  • Methoden im Dynamisieren von Geschäftsinitiativen und lösen komplexer Probleme erweitern

«Coaching»: Aus Denk- und Handlungsroutinen ausbrechen

  • Bewusster Umgang mit (unbewussten) Stärken und Schwächen
  • Ergründen persönlicher Wahrnehmungen und Verhaltensmuster
  • Eigener Anspruch an Leistung, Resilienz und Veränderung in Balance bringen

Auszug Projekte:

Coach the Coach: Praxis-Ausbildung in Coaching von HR Beratern & Scrum-Master
Führungsentwicklung: Neu-Konzeption Führungsausbildung zugeschnitten auf kontinuierliche Transformation
Executive Coaching: Merger-Begleitung des General Managers
Agile Transformation: Stärkung Selbstorganisation agiler IT Teams durch Coaching-Elemente in der Führung
HR Transformation: Strategische Neuausrichtung auf „run&change“, digitale Plattformlogik und org. Verankerung holokratischer und Agiler Elemente
Kulturelle Unternehmensentwicklung: Konzeption einer Interventionsarchitektur zur kontinuierlichen Transformation
Post-Merger Integration: Coaching in digitaler Transformation, Begleitung Standortschliessung, Rekrutierung im strategischen Wachstum
Visualisierung: Graphische Übersetzung (Cartoons, Piktogramme) strategischer Kernbotschaften

 

 

 

Person & Referenzen

Person & Referenzen

Referenz Novartis OTC

„Ich musste in einer früheren Rolle meine Organisation durch eine Phase großer Unsicherheit und mit fehlender personeller und inhaltlicher Orientierung führen. In dieser Zeit habe ich mich intensiv mit Silvio ausgetauscht und er war ein wichtiger Faktor beim Überdenken bestehender Überzeugungen und existierender Handlungsmuster. Durch die Selbstreflexion konnte ich mein Team erfolgreich – mit großer Loyalität und Motivation – durch die herausfordernde Zeit führen. Ich kann Silvio nur wärmstens empfehlen.“

A. Boppel Leiter Sandoz OTC Region Europa

 

 

 

Referenz local.ch

„Im Zuge der digitalen Transformation kam es, unter dem Markendach local.ch, zum Zusammenschluss dreier höchst diverser Organisationen: Swisscom Directories AG, LTV Gelbe Seiten AG und dem Startup local.ch. Der Umbruch in der Post-Merger-Integration war enorm: Drei Kulturen wandeln, Systeme und Prozesse harmonisieren, Veränderungen auf allen Ebenen gestalten und begleiten, für Schlüsselpositionen teils neue, starke Profile rekrutieren und sogar noch weitere HR Due Dilligence durchführen. Das meiste war nicht abschliessend planbar, vieles unübersichtlich. Mit Silvio Borsani hatte ich eine unschätzbare Stütze. Er war der operative und konzeptionelle «Muni» an meiner Seite, der auch den heikelsten Momenten mit Humor etwas Gutes abringen konnte, auf alle Seiten motivierte – und immer lieferte!“

Bruno Ineichen, ehem. Leiter HR local.ch

 

 

 

Referenz Verwaltungsgericht Basel:

„Silvio hat mich im Rahmen eines «Führungs-Onboardings» systematisch, methodisch und sehr feinfühlig an meine Muster, Sichtweisen und Emotionen in der Führungstätigkeit herangeführt und begleitet. Sein Humor, Klarheit und Sorgfalt lassen einem über so einige Muster mühelos springen.“

R. Küffer, Leiter Verwaltung Zivilgericht Basel

 

 

 

 

 

 

Referenz Glice AG:

„Silvio Borsani hat die seltene Gabe, Menschen dazu zu bringen, aus verschiedenen Blickwinkeln über sich selbst nachzudenken, was zu verbesserter Effektivität, Beziehungen und Klarheit der Mission führt. Ich persönlich empfehle Silvio jedem, der das nächste Level erreichen will.“

Viktor Meier, CEO & Co-Founder Glice

 

 

 

 

 

 

Referenz Dätwyler Cables:

„Der Beratungsprozess mit Silvio Borsani war äußerst professionell in der Vorbereitung und sehr effektiv in der Umsetzung. In einem halben Jahr intensiver Zusammenarbeit wurden in einem Teilbereich unseres Unternehmens die bestehenden Prozesse analysiert, Schnittstellen geklärt und neue Ideen entwickelt. Die angewandte Methodik der Visualisierung mit künstlerischen Elementen überzeugte in diesem Organisationsentwicklungsprozess dabei immer wieder mit der Möglichkeit, anliegende Herausforderungen optisch prägnant auf den Punkt zu bringen und Unausgesprochenes für alle Workshopteilnehmer sichtbar zu machen. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit in neuen Projekten.“

Ralph Klotzbücher, VP Sales & Marketing Europa Geschäftsführer, Dätwyler Cables GmbH

 

 

 

Referenz CSS Versicherung:

„Gerade als langjähriger und erfahrener Coach schätze ich die Zusammenarbeit mit Silvio sehr. Seine herzhafte, bodenständige und zugleich komplexe und virtuose Art und Weise Methoden, klare Worte und sensible Herangehensweisen zu verknüpfen, sind für mich immer wieder eine grosse Inspiration, als auch sehr hilfreich meine eigene Wirksamkeit zu erweitern.“

A. Aschwanden, Führungsentwickler & Life Coach

 

 

 

 

«Agility Code»: Mit 9 Elementen zu mehr Beweglichkeit

Artikel in «HR Today» zu ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Wir stehen in Organisationen und Unternehmen vor der Herausforderung, eine dynamische Steuerung zu implementieren, die kontinuierliche Musterbrüche im Denken und Handeln ermöglicht. Um sich dabei noch orientieren zu können, bedarf es grösstmöglicher Beweglichkeit: Persönlich/mental, als Kollektiv und als ganze Organisation.

von Silvio Borsani, Hans Rudi Fischer • 06.12.2017

 

 

 

Organisationsentwicklung durch Kunst – oder warum Künstler Managern etwas zu sagen haben

Artikel im Magazin «organisationsentwicklung» zu ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Durch Visualisierung, kreative Perspektiven und künstlerische Gestaltung werden Brücken in Verständigungs- und Orientierungsprozessen der Organisationsentwicklung geformt. Im systemischen Wechselspiel zwischen Künstler, Berater und Kunde kann die Kunst im freien, kreativen Raum das vermittelnde und gestaltende Medium sein.

von Silvio Borsani  • 4. Ausgabe 2010

 

 

 

Die Nostalgie des Augenblicks: Zeit nutzen!

Artiekl in «HR Today» zu ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Haben Sie Zeit? Oder doch nur eine Uhr? Im heutigen Zeitalter beschleicht einem zeitweilig das Gefühl, dass durch die digitale Geschwindigkeit, uns die Zeit durch die Finger rinnt. Mit Zeitmanagement versuchen wir der Zeit Herr zu werden und verpassen dabei oft das «Hier und Jetzt». Eine Anregung zur Reflexion des eigenen Umgangs mit der Zeit.

von Silvio Borsani • 09.04.2019

 

 

 

Ausbildung: VWL/BWL Studium (Uni Basel); Studien in Systemischem Coaching (zsfb Heidelberg – Mitglied im Dozenten-Team https://www.systemiker.com/unser-team

Auszug Referenzfirmen: CSS Krankenversicherung, local.ch, Novartis OTC, Dätwyler Cables, Glice AG, B. Braun Medical AG, PriceWaterhouseCoopers,Neue Aargauer Bank u.a.m.

CV in Kürze: Rund 10 Jahre Erfahrung als selbstständiger Coach in der Organisations-, Personal- & Führungsentwicklung, Personalanalyse und Rekrutierung; 20 Jahre methodische Auseinandersetzung und Aufbau der Expertise in der Bewirkung von Transformation und Musterbrüchen durch Mandatseinsätze, Studium, sowie Festanstellungen im Bereich HR oder als Leiter Führungsentwicklung.

 

 

 

Silvio Borsani

Partner in der Umsetzung:

Businesstransformation & Agilität: Calista Group;
Verkaufs & Vertriebssteuerung: BSP – Best Sales Practice;
Systemische Beratung & Analyse: ZfsFB – Zentrum für systemische Forschung & Beratung in Heidelberg

Casa Borsani GmbH/ Casa Borsani, Lucerne/ Switzerland, silvio@casaborsani.com.com