Retrospektive

Retrospektive

Der Praktiker Den Unterschied machen «Ein Ende muss gestaltet werden.» Kurzbeschreibung: Im Übergang von „IST“ zu „SOLL“, im Verlassen von bisherigen Denk- und Handlungsgewohnheiten, holt uns oft der Zweifel ein. Diese Übergänge sind im Erlebnis oft ambivalent, die...
Verantwortung

Verantwortung

Der Praktiker Wie Ambivalenz überwunden wird «Verantwortung ist eine Frage der Entscheidung.» (vrgl. Felix Frei) Kurzbeschreibung: Fehlende Verantwortungsübernahme ist nicht einfach ein Zeichen von Feigheit oder Unfähigkeit. Des Öftern findet man die Erklärung in der...
Dialog-Training

Dialog-Training

Der Praktiker Die Verankerung der Kerndisziplin einer lernenden Organisation «Für den Mut, die eigene Meinung zu ändern.» Kurzbeschreibung: Wer kennt sie nicht, die Gespräche die endlos dauern, sich gefühlt im Kreise drehen und schon längst den eigentlichen Fokus...
Prototyping

Prototyping

Der Praktiker «Organisation» als soziales System verstehen Kurzbeschreibung: Bewusste Gestaltung unserer organisationalen Rahmenbedingungen ermöglicht interpersonelle Phänomene wie «Vertrauen», «Beweglichkeit» oder «Kundennähe» zu konkretisieren. Im besten Fall wird...
Konflikt-Bewältigung

Konflikt-Bewältigung

Der Praktiker Wie Konflikte zu Erkenntnissen werden Kurzbeschrieb: Konflikte entstehen durch unterschiedliche Deutung, und Bewertung von Ereignissen, durch uns, die eine Grenze anhand von Werten, Überzeugungen etc. ziehen. Gemeinsame Lernprozesse werden erschwert oder...
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